悟性：企业家认知的至高境界  

作　　者：李平 曹仰锋 

出　　处：《发现》2014年第6期21-23,共3页

摘　　要：企业家的本质角色为何？对于这一问题的回答，仁者见仁、智者见智。我们认为，企业家扮演的角色只有3种，难度递增：投机套利型、搅局破坏型、独辟蹊径型。此3种角色的适用性前提差异很大，对企业家认知的能力、过程和模式的要求也极为不同。

关 键 词：企业家 悟性 适用性 套利 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]