企业并购过程中的文化整合体系建设研究  

作　　者：冯秋玲[1] 杨超[1] 

机构地区：[1]烟台职业学院,山东烟台264670

出　　处：《长沙铁道学院学报（社会科学版）》2014年第1期83-84,共2页Journal of Changsha Railway University

摘　　要：并购企业可因原企业文化的民族宗教文化、价值观念体系、决策管理、行为规范等兼容问题,呈现"内耗"和"分裂"倾向。应加强包括文化整合队伍建设,文化整合程序建设,和企业文化机制建设在内的企业文化整合体系建设,解决并购企业间的文化冲突,使企业实现从有形资源到企业文化为核心的无形资源的融合。

关 键 词：并购企业 企业文化 文化差异 文化整合 企业文化整合体系 有形资源 无形资源 

分 类 号：G05[文化科学]