一院两区管理不可一蹴而就  

Managing two sub-hospital can not accomplish in an action

作　　者：陈规划[1,2,3,4,5] 

机构地区：[1]中山大学附属第三医院 [2]中国医师协会器官移植医师分会 [3]中华医学会外科学分会 [4]中华医学会器官移植学分会 [5]广东省医学会外科学分会

出　　处：《中国医院》2014年第6期76-76,共1页Chinese Hospitals

摘　　要：20本世纪以来，我国城市化进程和基医疗保险制度的全覆盖，使公立医院获得了快速的发展。在现有客观条件制约下，公立医院通过一院两区、一院三区或者一院多区寻求新的发展途径，顺理成章。但笔者认为，一院两区的管理效果对整个医院集团的发展具有非常重要的作用，其管理模式应根据两院区的基本情况、发展阶段进行区别对待，及时调整，而非一朝一夕就可立判高下。

关 键 词：管理效果 医疗保险制度 公立医院 城市化进程 医院集团 管理模式 

分 类 号：R155.5[医药卫生—营养与食品卫生学]