绩效指标设置中的三步九问  

作　　者：梅峰 

机构地区：[1]深圳市梯级管理顾问有限公司

出　　处：《企业管理》2014年第6期103-105,共3页Enterprise Management

摘　　要：具有挑战性的是，当沿着偏硬方向不断追求绩效指标设置的科学性时，总有一些实践指引需做偏软方向的补充，或许这恰恰证实了亨利·明茨伯格所主张的“管理是科学、艺术与手艺的三者结合”。

关 键 词：绩效指标设置 战略分解 工作分析 思维方式 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]