关于南通中小企业管理升级的研究  

作　　者：李志国[1] 

机构地区：[1]南通职业大学,江苏南通226007

出　　处：《全国商情》2014年第16期53-55,共3页

基　　金：江苏省教育厅2013年度高校哲学社会科学基金项目立项的课题阶段性成果(课题名称:南通市实施金融创新工程与促进中小企业升级研究;课题编号:2013SJD790048)

摘　　要：南通中小企业为南通的无论是GDP还是就业、政府税收都做出了巨大的贡献,但其平均生命只有2.5年,寿命非常短。笔者通过管理视角对中小企业进行研究,发现他们在产权制度、决策、财务与内部控制、企业家素质及其经营方向都存在一定的问题。基于此,作者提出明确产权,建立公司法人治理结构;取消家族式管理模式、建立科学的管理制度;进行科学人力资源管理、加强企业管理人员的知识和能力培训;优化经营模式、巧妙运用"微笑曲线"、提高企业的利润率等方法来解决他们面临的问题。

关 键 词：中小企业 管理升级 南通 公司法人治理结构 家族式管理模式 人力资源管理 企业管理人员 产权制度 

分 类 号：F279.243[经济管理—企业管理]