家族管理模式企业的弊端及解决方法  

作　　者：罗玲 

机构地区：[1]广东省岭南工商第一高级技校,广东广州510800

出　　处：《管理观察》2014年第16期96-98,共3页Management Observer

摘　　要：民营企业在开始运作阶段,大多选择家族式的管理模式,这样的管理模式会形成高度集权化管理,企业的重要决策几乎全由一位强有力的管理者所控制。另外,民营企业这样的管理模式则表现出技术和管理成本低、经营灵活、命令传达快、企业内部运行相对简单等优点,所以在民营企业开创初期几乎都会选择家族式管理模式。但是随着民营企业的不断壮大,家族式的管理模式的弊端就逐渐显现出来,导致很多民营企业停滞不前或走向消亡,企业的管理者如果不能很好的处理这些弊端,势必会影响企业的发展和壮大。

关 键 词：家族企业 家族管理模式 弊端 解决方法 

分 类 号：F279.245[经济管理—企业管理]