运用企业文化培育员工情商  

作　　者：黎建南 

机构地区：[1]广西华锡集团工会

出　　处：《环球市场信息导报（理论）》2014年第5期96-96,共1页GLOBAL MARKET INFORMATION GULDE

摘　　要：高情商需要培养和积累，特别是要克服自身的“舒适区”，这是一个循序渐进的过程。但我们能否从头做起，能否从过去从来不主动与他人打招呼改为主动与人打招呼？能否从别人给自己敬酒，自己不知道回敬到主动给别人敬酒做起？能否从以前同事关心、帮助自己，自己从来不表示感谢，到同事生病、遇到困难，你主动去安慰做起？能否从过去工作遇到挫折自会怨声载道，变为采取积极的态度去面对、去解决做起？我想我们今天能从这些小事做起，那明天我们距离一个高情商员工的距离肯定不会太远。

关 键 词：企业文化 员工 情商 人事管理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] C931.3[经济管理—国民经济]