我国高技术企业组织结构变革的探讨  

Exploring the Reform of Organizational Construction in China's High- tech Enterprises

作　　者：杨海锋[1] 邢以群[1] 

机构地区：[1]浙江大学管理学院

出　　处：《科学学与科学技术管理》2001年第4期5-8,共4页Science of Science and Management of S.& T.

摘　　要：组织结构是一个组织的整体框架，它反映了一个组织的分工协作情况。良好的组织结构的建立和维持，是使每一个组织中的成员得以发挥群体力量以实现共同目标的重要保证。高技术企业由于处于变化非常迅速的领域，因此，适时变革组织结构使之与变化着的内外部环境相适应，是保证高技术企业健康发展必须解决的一个问题。文章根据对高技术企业组织结构设计特点的分析，就如何根据环境的变化适时变革组织结构问题进行了初步探讨，供高技术企业经营者参考。

关 键 词：中国 高新技术企业 组织结构 发展趋势 变革 

分 类 号：F279.244.4[经济管理—企业管理] F279.21[经济管理—国民经济]