高校后勤社会化初期内部收费价格的研究  

作　　者：崔汉章 

机构地区：河北建筑科技学院财务处,河北邯郸056038

出　　处：《教育财会研究》2001年第3期35-37,63,共4页Studies of Finance and Accounting in Education

摘　　要：高校后勤社会化是高校内部管理体制改革的一个重要方面，它改变了传统的高校后勤管理模式，把高校的后勤人员及相应资源成建制地从高校规范分离，实现“事企分开，两权分离”。通过进行转制重组，改为产权明晰，具有法人资格的后勤经营服务实体，逐步融入社会第三产业，后勤实体通过有偿服务，加强联合协作，培育教育市场，各高校后勤实体，根据高校的区域分布情况，实现不同程度的联合经营，从根本上改变“一校一户办后勤，校校后勤办社会”的旧模式，高校后勤社会化改革的目的是变学校办后勤为社会办后勤，逐步培养高校后勤自我发展、自我完善的能力，减少高校的后勤投入最终实现后勤服务的社会化。

关 键 词：高校 后勤服务 社会化 服务价格 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]