云南高校后勤社会化改革的思考  

作　　者：曾继贤[1] 沈西林[2] 

机构地区：[1]云南省教育厅 [2]西南林学院

出　　处：《云南财政与会计》2001年第10期21-23,共3页

摘　　要：云南高校后勤改革从80年代开始起步，至今已走过了近20年的历程。改革从经济责任制、单项定额承包发展到任务经费综合定额承包，继而提升到全面改革管理体制和运行机制。目前“小机关、多实体、大服务”的后勤改革模式已被越来越多的高校所采用，一些高校的后勤实体，如后勤集团、后勤服务公司已独立挂牌经营，进行了“一体两制”或“公司制”的新探索，云南高校后勤改革正朝着社会化的方向不断迈进。

关 键 词：云南 高校 后勤改革 社会化 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]