彼得·德鲁克:做好人事决策的五个步骤  

作　　者：彼得·德鲁克 

机构地区：[1]不详

出　　处：《销售与管理》2019年第1期10-13,共4页Sales & Management

摘　　要：管理者花在管理员工和制定人事决策上的时间,比任何其他事情都要多,而且他们本该如此。以决策的重要性来说,没有任何决策比人事决策的影响更深远,一旦决策错误,拨乱反正将难上加难。尽管如此,管理者所做出的晋升和人事决策的结果都令人难以恭维。总体来说,他们的成功记录不超过1/3:最多有1/3的人事决策取得了成功,还有1/3差强人意,另外的1/3则是彻头彻尾的失败。

关 键 词：人事决策 德鲁克 彼得 管理者 拨乱反正 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]