“分家存产”的家族协议传承机制——华茂集团家业治理案例  

作　　者：王增武[1] 

机构地区：[1]中国社科院金融所、国家金融与发展实验室

出　　处：《投资与合作》2019年第1期31-37,共7页Investment & Cooperation

摘　　要：纵览家族企业兴衰成败,最难的莫过于转型发展,而转型发展的前提或要义则是改革,增量改革才能不破坏既得利益者的利益。

关 键 词：家族企业 传承机制 既得利益者 案例 治理 家业 协议 分家 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]