建设高素质经营管理者队伍应立足机制创新  

作　　者：郭蓉[1] 

机构地区：[1]中国石化长岭炼化公司机关党委

出　　处：《河北企业》2002年第4期65-66,共2页

摘　　要：随着我国改革开放的深入发展和加入WTO,国有企业面临着国际、国内两大市场更趋激烈的竞争。这种竞争,实质上是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。不断完善的社会主义市场经济体制,对国有企业的体制、机制和经营管理者队伍,提出了新的更高的要求。激烈的市场竞争中,经营管理者的素质高低直接影响企业的生产经营和前途命运。本文仅从机制创新的角度,谈谈建设国有企业高素质经营管理者队伍中的几个问题。机制创新是建设高素质经营管理者队伍的基础机制是社会肌体中某些部门和领域通过建立富有生机活力的制度、体制、运行程序、督导落实措施等,使该系统健康有序地发展。经营管理者队伍建设也应有一个好的运行机制。

关 键 词：素质 经营管理者 中国 企业 约束机制 激励机制 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理] F279.24[经济管理—国民经济]