高校后勤改革的思考  

作　　者：王冬[1] 李远胜[1] 

机构地区：[1]信阳农业高等专科学校,河南信阳464000

出　　处：《信阳农业高等专科学校学报》2002年第2期51-52,共2页Journal of Xinyang Agricultural College

摘　　要：实行高校后勤服务社会化 ,是历史的必然。高校必须转换机制 ,通过转换竞争机制、投资机制、调控机制、监控机制等 ,寻找高校后勤工作经济效益与社会效益的有机结合点 ,实现其服务的社会化。

关 键 词：高校 后勤改革 后勤服务社会化 竞争机制 投资机制 调控机制 监控机制 后勤产业 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]