以业务流程为框架的企业组织设计  

作　　者：曹玉麒 

机构地区：[1]和君咨询有限公司

出　　处：《企业管理》2014年第7期100-102,共3页Enterprise Management

摘　　要：要想快速设计可落地执行的组织重组方案，并支持未来持续变革，企业的管理思维和实践，必须由职能行政方式向流程管理方式转变。美国生产力与质量中心发布的业务流程框架，对指导企业的流程体系建设和组织设计具有非常实用的参考价值。

关 键 词：业务流程框架 企业组织设计 组织变革 APQC 定岗定编 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]