基于心本管理的企业员工幸福感提升分析  

作　　者：胡宇辰[1] 詹宏陆 

机构地区：[1]江西财经大学工商管理学院

出　　处：《江西社会科学》2014年第6期234-239,共6页Jiangxi Social Sciences

摘　　要：心本管理指的是从心入手,帮助员工挖掘、发现心里本来就有的东西,从而达到自我管理目的的一种管理方式。心本管理下的幸福管理是最前沿的管理模式,它通过提高企业员工的幸福感可以实现企业与员工的双赢。然而,影响企业员工幸福感的因素有很多,如:员工自我价值的实现程度、管理者与员工之间关系融洽的程度等。通过对影响企业员工幸福感的因素进行分析,可以制定提升企业员工幸福感的策略。用优秀的企业文化来激发员工的幸福感、建立员工参与管理的企业文化、运用"电脉冲"来唤醒员工的幸福感、创造让员工体会到幸福的"上岛咖啡厅"的工作环境、实现员工工作与生活的平衡等方法,是实现企业员工幸福感提升的有效路径。

关 键 词：心本管理 企业员工 幸福感 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]