我国企业经营管理人才职业化建设:关键要素与政府角色  

The Study of Professionalization for Company Operational & Management Talents

作　　者：朱飞[1] 张相林[2,3] 邢文祥[4] 

机构地区：[1]中央财经大学商学院组织与人力资源管理系 [2]中央财经大学政府管理学院 [3]中国人事科学研究院 [4]中央财经大学商学院,教授博士生导师北京100081

出　　处：《中国行政管理》2014年第9期59-62,共4页Chinese Public Administration

基　　金：国家社会科学基金青年项目"劳动密集型和知识密集型私营企业劳动关系策略模式比较研究"(编号:11CGL065);北京市社会科学基金项目"北京市金融企业雇主品牌;员工态度和行为及服务质量间的关系及机理研究"(编号:13JGB043);北京市高等学校青年英才计划(编号:YETP0965)

摘　　要：企业经营管理人才的职业化是中国经济体制改革的迫切要求,也是国家人才强国战略的重要内容以及经营管理人才聚集机制的重要探索方向。但多年来,中国企业经营管理人才的职业化实践却一直面临企业和职业经营管理人才之间互信匮乏的"瓶颈"。通过人才职业化政策建设,建立企业和职业经营管理人才之间的制度信任是中国企业经营管理人才职业化制度成熟发展的关键。本研究提出了内外部制度供给协同的企业经营管理人才职业化制度"五化"框架,即人才素质职业化、内部环境规范化、外部环境法制化、人才信用体系化、人才配置市场化。政府在职业经营管理人才相关的法律制度、职业经营管理人才信用体系、职业经营管理人才市场运行机制等方面的制度供给能够更加有效地拓展信任的规模,在企业和职业经营管理人才之间形成稳定的制度信任。The development of Chinese economic system reform requires professionalization of company operational management talents, and it is one of the key points of National Talent Strategy. The Professional practice of company operational ＆ management talents is facing tough problem in lack of mutual trust between company and professional manager. Building an institutional trust through talent policy is an important direction in the future. The study proposes a mechanism of internal and external institutional collaboration system, which include talent competence professionalization, internal governance circumstance standardization, external circumstance legalization, manager credit systematization, and talent flow marketization The government institutional supplies based on relative law, credit system and professional manager market system will support the extension of trust scale, and build a stable institutional trust between company and professional managers.

关 键 词：人才政策 企业经营管理人才 职业化 制度信任 雇佣关系 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理] C964.2[经济管理—国民经济]