央企在新疆的管理挑战:团队民族多样性  

作　　者：魏钧[1] 董玉杰[1] 董琳 

机构地区：[1]北京科技大学东凌经济管理学院 [2]新疆工商行政管理局

出　　处：《新疆社会科学》2014年第4期46-50,共5页Social Sciences in Xinjiang

基　　金：国家自然科学基金"基于社会网络分析的培训扩散多层次模型与组织干预策略"(70972120);教育部新世纪优秀人才支持计划(NCET-11-0583);中央高校基本科研业务费(FRF-TR-12-008B);国家留学基金资助项目(201208110155)的阶段性研究成果

摘　　要：随着西部大开发战略的不断推进,近百家大型央企进驻新疆,随之而来的管理问题就是如何处理民族多样性给工作团队带来的不适应。文章在对民族多样性的复杂影响及作用情境深入分析的基础上,提出了驻疆央企应对这一挑战的管理建议。

关 键 词：民族多样性 管理挑战 驻疆央企 管理创新 作用情境 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]