走出企业文化建设的误区  

作　　者：张红芳[1] 王凤君 

机构地区：[1]西北大学经济管理学院 [2]西安汉唐方略企业管理顾问有限公司

出　　处：《企业管理》2014年第9期45-46,共2页Enterprise Management

摘　　要：企业文化建设的过程,就是企业价值观落地,让员工认同企业价值观的过程。企业文化建设的误区1.企业文化建设口号化很多人把梳理或者创作一些标语、口号,当作企业文化建设的核心。企业文化建设工作,更多地成为文字创作工作。一方面,一些企业的文化建设部门去找一些文字能力强的人,进行头脑风暴,从遣词造句的对仗、上口、流行等方面强调对文化标语的雕琢,如此等等。另一方面,将文化标语口号的解释搞成了文字游戏,在古籍里面找典故,在现实中找对应,

关 键 词：企业文化建设 企业管理哲学 企业文化认同 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]