娃哈哈格瓦斯缘何速来速归  

作　　者：孔维新[1] 

机构地区：[1]枣庄学院

出　　处：《企业管理》2014年第9期57-58,共2页Enterprise Management

摘　　要：娃哈哈格瓦斯的失败绝非偶然,反映了其在产品开发推广上的战略失误。上世纪初,俄国商人伊·雅·秋林在哈尔滨建立秋林洋行,将格瓦斯正式带入中国,这款饮料很快赢得了哈尔滨人乃至整个东北人的喜爱,但其他地区的广大消费者对其一直茫然未知。2013年随着娃哈哈企业的强势介入和大张旗鼓的宣传,格瓦斯改变盘踞东北市场之态势,大举进军全国,在饮料市场混战中横插一脚,搅起一股新的浑水,

关 键 词：娃哈哈 格瓦斯 产品定位 目标顾客 市场拓展 市场竞争 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济] F274