破解沃尔玛供应链管理“硬伤”  

作　　者：赵艳丰[1] 

机构地区：[1]大连理工大学

出　　处：《物流时代周刊》2014年第9期79-81,共3页China Logistics Times

摘　　要：沃尔玛进入中国市场后，并没有发挥其优良的供应链管理效力，而且由于没有及时调整管理策略，导致了一系列问题的产生。通过破解其供应链管理“硬伤”，给国内同行业企业带来了启示和值得借鉴的经验。随着供应链和供应链之间的竞争成为21世纪市场竞争的核心内容之一。各个行业都在优化供应链管理。但供应链是一个复杂化和动态化的系统，链上各个企业间的相互合作，会因为信息不对称、信息扭曲等因素而产生变化，造成诸多供应链管理问题。

关 键 词：供应链管理 沃尔玛 同行业企业 市场竞争 信息不对称 中国市场 管理效力 21世纪 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]