混合型人力资源管理系统匹配混合型技术创新战略：以Google公司为例  

Hybrid Human Resource Management System Matching with Hybrid Technologically Innovative Strategy: a Case Study of Google Company

作　　者：徐智华[1] 彭剑锋[1,2,3,4,5,6] 

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院 [2]中国人民大学 [3]华夏基石管理咨询集团 [4]中国人力资源开发研究会 [5]中国企业联合会管理咨询业委员会 [6]北京企业家协会

出　　处：《中国人力资源开发》2014年第18期47-52,80,共7页Human Resources Development of China

基　　金：教育部人文社会科学研究一般项目“人力资源视角的世界级企业最佳实践质性研究”(10YJA630123)资助

摘　　要：在战略人力资源管理领域用来解释人力资源管理与组织绩效关系的各种理论模式当中,完全形态模式因为从系统的角度解释人力资源管理与组织绩效关系,以及能够更好地描述现实中人力资源管理系统的复杂多样性,因此可能是解释人力资源管理与组织绩效关系的最好模式。本文对Google公司的案例研究发现,Google同时具有创业型和合作型特点的混合型人力资源管理系统与其同时具有探索式学习和利用式学习特点的混合型技术创战略相匹配,帮助其获得了持续性技术创新绩效,因此验证了完全形态理论模式的观点,并且给人们启示:每个企业应该根据自己的具体情况对人力资源管理系统作出灵活选择,实现绩效增长的目的。Among a variety of theoretical modes explicating relationship between human resource management and organizational performance in the field of strategic human resource management, complete configuration mode probably is best one because it takes systematical point of view to illuminate such relationship, and is better to describe complexity and multiplicity of human resource management systems in reality. This article takes Google company as a case study to find out that Google＇ s hybrid human resource management system possessing entrepreneurial and cooperative characteristics matches with its hybrid technologically innovative strategy possessing explorative and exploitative characteristics to attain sustainable technologically innovative performance, thus confirming view of complete configuration mode, and it also implies that every enterprise should consider specific situation facing it to make flexible choice about human resource management system to realize the goal of its performance growth.

关 键 词：战略人力资源管理 完全形态模式 混合型人力资源管理系统 混合型技术创新战略 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济] F272.92