企业经营机制的分析及评价  

作　　者：邓明然[1] 

机构地区：[1]武汉工学院管理系

出　　处：《学习与实践》1991年第1期32-34,共3页Study and Practice

摘　　要：企业经营机制主要是指：能够根据外界环境因素的变化情况，主动调整和优化内在的人、财、物等生产力要素配置，增强企业的应变性和竞争性；能够调节企业内在各个生产、经营和管理系统，使之保持高效运转和协调配合；能够根据企业的变化发展情况自我约束和自我平衡；能够持续激发企业职工的劳动积极性。具体说来，由下列各种经营机制构成：自我发展机制、自我调节机制、自我约束机制、自我防御机制、竞争机制、效益机制、激励机制、厂长职工合作机制等。

关 键 词：企业经营机制 自我约束机制 生产力要素配置 评价 自我发展机制 自我调节机制 自我防御机制 企业职工 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理]