日本商业银行的职工培训制度  

作　　者：刘正民[1] 

机构地区：[1]交通银行上海分行

出　　处：《新金融》1991年第11期37-39,共3页New Finance

摘　　要：银行的经营资源主要有人、财、物等，其中最重要的是人才。而要吸引和保留这些人才，良好的待遇、较高的收益以及人员的培训都是必要的条件。因此，如何有计划地培育和造就优秀的人才，如何制订适宜的人才资源管理措施，如何提高全体职工的干劲和士气，对银行经营管理来讲，是一个极为重要的课题。本文着重介绍一下日本商业银行职工培训制度及运行情况，以供研究。

关 键 词：职工培训制度 商业银行 日本 人才资源管理 银行经营管理 经营资源 士气 行情 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]