继任接棒,现任有责  

作　　者：郭旦旦 

出　　处：《董事会》2014年第10期86-87,共2页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：要想把继任计划做得漂漂亮亮,CEO们在其中要起到关键作用,特别是鼓励董事会早作准备,保证顺畅的人才发展通道,适时退出,以及给内部候选人成长的空间和必要的阅历。记住：这是你留下来的遗产当下,董事会在CEO继任计划中的主导地位毋庸置疑,而由CEO自己钦点接班人并操纵继任过程的时代已经一去不复返了。不过,这一责任落在董事会肩上,难道意味着在整个过程中没有CEO什么事情了么？

关 键 词：继任计划 发展通道 人力资源 个人情感 继任者 发展时间 过渡过程 边缘人 专业度 人员发展 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]