壳牌:以管理者能力为核心的考核  

作　　者：黄玉玲[1] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院

出　　处：《企业管理》2014年第11期68-69,共2页Enterprise Management

摘　　要：荷兰皇家壳牌石油公司是目前世界上第一大石油公司。本文主要探讨壳牌管理人员的绩效考核,以期对我国企业管理人员的绩效考核提供相关借鉴和启示。 一、业绩与胜任力相结合 壳牌对管理人员的绩效考核是业绩与胜任力的结合。

关 键 词：壳牌 绩效考核 CAR模型 

分 类 号：F416.22[经济管理—产业经济]