在培训项目中推进行动学习——国网天津市电力公司培训中心的探索与实践  

作　　者：程克宽[1] 

机构地区：[1]国网天津市电力公司培训中心管理人员培训部

出　　处：《中国电力教育》2014年第10期50-52,共3页China Electric Power Education

摘　　要：行动学习于20世纪90年代引入国内，在一些政府部门、企业得到应用，收到了良好的效果。国网天津电力于2013年下半年开始引入行动学习的理念。培训中心在中层干部、班组长等重点培训项目中横向推进行动学习，让学员体验“GROW模型”（解决目标性问题）、“十步法”（解决差异性问题）等过程方法开展问题分析和行动方案制订，收到了良好的效果。

关 键 词：天津市电力公司 行动学习 培训中心 培训项目 20世纪90年代 实践 政府部门 中层干部 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]