基于层次分析法的全面预算管理绩效评价——以MK公司为例  

作　　者：沈秋媛[1,2] 沈丽[3] 仪秀琴[1] 

机构地区：[1]黑龙江八一农垦大学会计学院 [2]大庆市高新技术产业开发区国家税务局 [3]牡丹江医学院财务处

出　　处：《财会学习》2014年第11期21-24,共4页Accounting Learning

摘　　要：全面预算管理能够量化企业的经营战略和阶段性经营指标，明确企业各部门应承担的责任。同时，一个完善的全面预算管理绩效评价体系有利于及时发现企业运行过程中存在的问题和不足，能够及时调整企业的发展规模和方向，是企业快速、健康发展必不可少的保障。

关 键 词：全面预算管理 绩效评价体系 层次分析法 公司 经营指标 经营战略 运行过程 企业 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]