H集团人性化企业文化模式的应用研究  

作　　者：郭柏序 

机构地区：[1]博仁大学,泰国曼谷10210

出　　处：《管理观察》2014年第33期116-119,共4页Management Observer

摘　　要：本文以H集团为研究对象分析H集团企业文化的特征及管理模式,提出完善H集团人性化管理的企业文化模式及措施。本研究报告采用案例分析法,观察法进行研究。在理论研究的基础上,通过互联网、实地走访等途径来获得H公司业务进展以及公司绩效相关数据。在个案研究过程中,本文选择最具有代表性的民营企业——H集团为案例研究的对象,经过调查分析出H集团主要面临职务规划,薪酬体系,竞争体系,机构改革等不足问题。通过变革将现有的企业中的职位不明确,薪酬杂乱,竞争不公平,机构繁琐浪费资源等现实问题进行了重新定位。

关 键 词：企业文化 人性化管理 体系 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]