可复制性增长模式不是什么  

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作  者:詹姆斯.艾伦 韩微文 丁杰 

机构地区:[1]贝恩公司

出  处:《商学院》2014年第11期88-88,共1页Business Management Review

摘  要:因为"可复制"(Repeatable)这个词汇在"系统地复制你的伟大成功"的意思之外还有很多其他的含义,所有我们必要花一点工夫来思考可复制性增长模式意味着不是什么。下面是可复制性增长模式所不意味的一些事项:它不是像机器人那样来完成重复性任务的。我们在谈论一个企业的要旨——需要作出不断的判断,但是为了驱动学习则需要某种程度的前后一致性。它不是对一个商业概念的每一处进行机械的复制。我们的关注焦点在于——在何处以及如何修改一个概念,以使得其能够复制过往伟大的成功且能够适应新的环境。

关 键 词:可复制性 商业概念 动画电影 皮克斯 迪士尼公司 差异化战略 玩具总动员 分享利润 客户忠诚度 电话销售 

分 类 号:F270[经济管理—企业管理]

 

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