想想看,组织缘何低效  

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作  者:郝勇毅 

机构地区:[1]西格里特种石墨(上海)有限公司

出  处:《人力资源》2014年第7期46-47,共2页Human Resources

摘  要:一些企业管理者常会疲于应对人力资源及企业文化中的种种矛盾。对此,HR(人力资源工作者)常会将思路局限在人力资源实务操作层面,很少能从组织体系、文化架构、领导力水平及员工人性需求的角度来看问题。其思维容易淹没在未经过深入调研就提出建议或"聪明人"的谋策中,即使开展了调研,也只是停留在"只知其然,而不知其所以然"的层面。往往还未找到问题源头,就转而总结问题根源,最终导致其提供的解决方案停留在"救火式"的短期行为中。

关 键 词:人力资源 企业文化 不知其所以然 组织体系 内部沟通 集权式 核心人才 问题根源 管理水准 持续改进 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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