管理的12个问题(第2版)(8)  

作　　者：焦叔斌 

出　　处：《中国质量》2014年第12期34-37,共4页China Quality

摘　　要：5.我当如何工作？——职位设计通过计划活动,我们确立了组织的使命、愿景、价值观和战略,意味着明确了＂要到哪里去＂以及＂如何去＂这些根本性的问题。要让理想化为现实,还必须通过分工和协作实施我们的计划、脚踏实地地追求我们的愿景,这便涉及管理的组织职能。分工与协作是管理的组织职能的两大主题。个人的能力有限、力量单薄,为了达到某种目的就需要协作。

关 键 词：管理 分工与协作 组织职能 职位设计 价值观 根本性 理想化 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]