分部经理努力、薪酬激励与ICM配置机制  

The Effort of Division Managers,Compensation Incentive and the Allocation Mechanism of ICM

作　　者：张学伟[1,2] 陈良华[1] 

机构地区：[1]东南大学经济管理学院,南京211189 [2]常熟理工学院经济与管理学院,江苏常熟215500

出　　处：《云南财经大学学报》2015年第1期148-154,共7页Journal of Yunnan University of Finance and Economics

基　　金：国家社会科学基金项目"内部资本市场对企业集团成长的作用机制研究"(11BGL022);江苏省社会科学基金项目"江苏应对上海自贸试验区制度创新外溢效应研究"(14EYD001);江苏省高校哲学社会科学研究基金项目"基于分部相关性的ICM配置机制研究"(2014SJB572)

摘　　要：信息不对称和分部经理努力激励不足是ICM配置中的主要问题,总部可以针对分部经理设计最优的薪酬激励契约,解决上述问题。文中加入了以前文献忽略而又重要的两个因素:分部项目间的质量差异和相关性,运用机制设计理论构建ICM配置模型。研究结果表明:ICM存在平均主义现象,即总部投资了过多(过少)的资源在弱(强)分部中。这种偏好随项目质量差异程度的提高而提高;项目质量的相关性弱化了ICM平均主义现象,而分部经理努力的相关性加剧了这种现象。Information asymmetry and the insufficient incentive of division manager＇s effort are the main problems of internal capital market（ ICM） allocation. Headquarter can solve the problem by giving optimal compensation incentive contract to division managers. The paper constructs ICM allocation model based on mechanism design theory,adding two important factors which were ignored in previous literatures： quality differences among division projects and their correlations. Research result shows that equalitarianism can be found in ICM,that is,headquarters have invested too much（ or much less）resources in weak（ or strong） divisions. The preference increases with the increase of project quality difference; the correlation of project quality weakens the equalitarianism of ICM,while the correlation of division manager＇s effort strengthens the phenomenon.

关 键 词：内部资本市场(ICM) 薪酬激励 信息租金 

分 类 号：F276[经济管理—企业管理] F830[经济管理—国民经济]