信息技术重构企业组织结构趋势研究  

作　　者：吴麟 

机构地区：[1]中国有色金属建设股份有限公司

出　　处：《中国统计》2015年第2期55-56,共2页China Statistics

摘　　要：从古至今，围绕企业的形成理论和管理幅度理论，企业组织结构经历了漫长的发展阶段，先后出现过不同的组织结构，包括直线制、矩阵制、事业部制等。这些组织结构根据企业所处行业、规模及权责划分的不同，分别满足不同企业管理幅度及集权分权的需要。但是，随着企业组织规模越来越大，越来越多的超级跨国公司逐渐形成，企业管理层级已经多得难以有效运作，而外部环境的快速变化又要求企业组织有快速的应变能力，具备极强适应性。较多的管理层次结构所缺少的恰恰正是对变化的快速感应能力和适应性，造成企业内部交易成本极大上升，严重背离了企业形成的本质。

关 键 词：企业组织结构 信息技术 企业组织规模 重构 企业管理 内部交易成本 应变能力 事业部制 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]