提升国企管理者领导力与执行力的思考  

作　　者：刘晓凤[1] 

机构地区：[1]广州石油培训中心

出　　处：《石油政工研究》2014年第6期40-41,共2页

摘　　要：领导力是影响并改变下属态度、价值观、信念或行为的能力,是下属对管理者的一种自觉追随、认同。执行力是员工贯彻企业战略意图及完成预定目标的能力。对于国企管理者,领导力与执行力是其内在素质和品质的一种表现,它不仅直接影响着企业员工的价值观念、工作态度和行为方式,而且决定着企业战略目标能否最终实现,决定着企业的绩效与成败。笔者就提升国企管理者领导力和执行力的对策做了初步探讨和思考。

关 键 词：企业战略 工作态度 行为方式 内在素质 企业竞争 职业发展通道 企业团队精神 工作职责 激励体系 薪酬福利 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]