顾客能力对顾客参与价值共创的影响研究  

作　　者：管婷婷[1] 

机构地区：[1]北京工商大学商学院

出　　处：《中国商贸》2015年第1期5-8,共4页China Business & Trade

基　　金：北京市教委面上项目(SM201310011004);北京市属高校青年拔尖人才培育计划(CIT&TCD201304034)的阶段性成果

摘　　要：在动态的市场环境下,企业逐渐意识到合作创造价值对维持竞争优势的重要性。顾客不再是被动的接收者,而变成企业活动的主要参与者。本文在顾客参与价值共创的基础上,阐述了顾客能力的研究现状以及顾客能力对价值共创的影响,分析了当前顾客参与价值共创存在的问题,以管理顾客能力为基础,提出了解决问题的对策。顾客能力是顾客资源的核心,从顾客的角度出发去了解顾客能力对价值共创的影响机制,一方面为企业更好地管理顾客参与提供借鉴,另一方面则是启发企业与顾客如何有效地利用所掌握的顾客能力更好地进行价值共创。

关 键 词：顾客参与 顾客能力 价值共创 

分 类 号：F13[经济管理—世界经济]