民办高等院校人力资源绩效考核体系研究  

作　　者：丁冬红[1] 

机构地区：[1]南京工程学院,江苏南京211167

出　　处：《经济视野》2014年第24期533-533,共1页Economic Vision

摘　　要：一般而言,绩效管理的内容主要包括组织总体目标的设定、工作过程的监督、对教职工的绩效考核,以及应用最后的结果分析如何提高业绩的整个过程.民办高等院校绩效管理的核心和资源一般是教职工,其目的是要最大程度的调动教职工的积极性和动力,提高其综合素质,激发其潜能,采用的管理方式是开放、动态的,且涉及整个过程.然而,目前民办高等院校发展的时间较短,绩效管理的经验很少,尚存在很多问题,亟待需要改进民办院校的绩效管理,增强教职工的积极性.

关 键 词：民办高等院校 人力资源 绩效考核 存在问题 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]