员工幸福感溯源与愿景：跨国公司分析框架  

Literature Review and Vision of Employee Well-being: A Multinational Companies Analysis Framework

作　　者：赵宜萱 洛桑扎西[2] 

机构地区：[1]南京大学商学院江苏,南京210093 [2]北京大学光华管理学院,北京100871

出　　处：《改革》2015年第3期110-118,共9页Reform

基　　金：国家自然科学基金项目“转型期企业高绩效工作系统的内容结构、测量与实施效果:基于我国服务业的本土化研究”(批准号:71172062);国家自然科学基金重点项目“中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究”(批准号:71332002);国家自然科学基金面上项目“我国转型经济下企业劳资冲突的发生机制及对策研究”(批准号:71172063)

摘　　要：西方学者对于幸福感的研究趋向于概念的整合,即以快乐论为基础的主观幸福感和享乐幸福感,以及以幸福论为基础的心理幸福感和现实幸福感。然而,现实幸福到底包含了哪些内容至今都备受争议。因此,未来研究应更加关注现实幸福的组成部分,为什么这些是现实幸福的组成部分,这些组成部分为什么会对个人起到积极作用,以及如何将现实幸福运用到幸福经济和人力资源管理中。There is a trend among western scholars on the integration of the well-being concept, namely subjective well-being and hedonic well-being based on hedonism, psychological well-being and eudaimonic well-being based on eudaimonia. However, the elements that make up eudaimonic well-being is still debatable till this day. Therefore, future research on eudaimonic well-being will be more focused on its components, why these components make up eudaimonic well-being, why do these components have positive effects on people, and how to utilize eudaimonic well-being in the happiness economy as well as human resource management.

关 键 词：员工幸福感 幸福经济学 跨国公司作为 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]