检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:Roman Regelman Victoria Roig Gustav Gotteberg Yann Letourneux Derek Hayes Andrew D’Anna
机构地区:[1]波士顿咨询公司
出 处:《商学院》2015年第2期94-97,共4页Business Management Review
摘 要:精益项目未能取得成效的原因很多,但最重要的,也最容易被忽视的原因之一,就是对文化变革在精益转型过程中所发挥的作用认知不足。如今,金融机构比以往任何时候都更加重视精益管理,但大多数精益转型项目却未能达到预期目标。其因何在?波士顿咨询公司开展的金融机构调查研究显示:精益项目未能取得预期成效的原因有许多,其中最重要却又最易被忽视的原因之一,就是对文化变革在企业向世界精益机构不断靠拢的转型过程中所发挥的作用认知不足。
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