知识密集型基层组织创新管理实践介绍——以管道工程有限公司工艺室为例  

作　　者：李朋[1] 李安[1] 林春杰[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道工程有限公司,河北廊坊065000

出　　处：《企业导报》2014年第12期45-46,共2页Cuide to Business

摘　　要：本文以管道工程有限公司工艺室为例,从工艺室组织结构和人员概况分析入手,探讨了知识密集型组织创新管理开展的背景及原因,重点介绍了工艺室从团队建设、生产管理、体系完善、科研创新、人才培养等多角度、立体化的创新管理实践方法,最后介绍了工艺室开展创新管理取得的成效。

关 键 词：知识密集 创新管理 基层组织 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]