企业组织变革情境下的员工越轨行为研究  

作　　者：车琳娜[1] 刘明鑫[1] 程云[1] 周玉良[1] 

机构地区：[1]辽宁经济管理干部学院工商管理系,辽宁沈阳110122

出　　处：《辽宁经济职业技术学院学报.辽宁经济管理干部学院》2015年第2期13-15,共3页Journal of Liaoning Economy Vocational and Technical College. Journal of Liaoning Economic Management Cadre College

基　　金：2014年院级课题青年项目"企业组织变革与员工越轨行为关系研究"的阶段性成果;负责人:车琳娜;编号:ljgyqk-201406

摘　　要：企业组织变革是当前企业生存发展的必要手段,企业通过变革使组织整体性能改善。而员工越轨行为普遍存在于企业组织变革中,会影响组织变革的顺利实施。研究在企业组织变革情境下的员工越轨行为,分析组织诱因和个人贡献如何影响员工越轨行为,有利于通过控制变革中的员工越轨行为,来减少破坏性越轨行为,强化建设性越轨行为,从而提高企业组织变革效能。

关 键 词：组织变革情境 组织诱因 个人贡献 员工越轨行为 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]