弘信创业工场 以服务来领导  

作　　者：庄文静[1] 

机构地区：[1]《中外管理》编辑部

出　　处：《中外管理》2015年第5期54-55,共2页Sino Foreign Management

摘　　要：＂员工不需要对企业忠诚,只需要对事业忠诚。＂李强之所以不拒怕＂失控＂,是因为当组织成员都依赖于你的支持和服务时,你就具有了不可替代的领导力。李强的每一次转型,都是把握了时代和市场趋势而完成的。而在每一次战略调整的过程中,其公司管理模式和领导力模式也在不断嬗变。战略是无形领导力和海尔从制造业转向平台化企业的转型战略相似,弘信集团2001年创业,2004年进入柔性电路板行业,

关 键 词：领导力 创业 服务 企业忠诚 转型战略 2001年 柔性电路板 组织成员 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]