组织公平感形成机制理论探讨  

作　　者：陈超然[1] 王强[1] 卢光莉[2] 阚春梅[1] 李霞[1] 耿旭[3] 

机构地区：[1]河南大学护理学院 公共卫生研究所,开封475004 [2]河南大学 工商管理学院豫商研究中心,开封475004 [3]河南大学医学院,开封475004

出　　处：《中外企业家》2015年第3期87-88,共2页Chinese and Foreign Entrepreneurs

基　　金：河南省政府决策研究招标课题(2014416);河南省科技发展计划软科学研究项目(132400410169);河南省教育厅人文社会科学研究项目(2013-GH-030);河南省卫生厅卫生政策研究课题(YWZY201418)

摘　　要：由于组织公平感不仅影响员工的态度和行为,而且与员工的健康、压力、情绪反应密切相关,因此关于组织公平感的形成机制受到国内外学者的重视。本文对经典公平理论、参照认知理论、现代公平理论、群体参与模型和公平启发式5种组织公平感的形成机制理论的主要内容及优缺点进行阐述。

关 键 词：组织公平感 形成机制 公平启发式 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]