影子股份:留住骨干的“金手铐”  

作　　者：姜传胜[1] 

机构地区：[1]胜利油田森诺胜利工程有限公司

出　　处：《中外管理》2015年第6期17-17,共1页Sino Foreign Management

摘　　要：影子股份，其目的是体现业绩、结果导向，要把影子股份发给对公司实际贡献大的员工，以此做为激励员工、留住人才的巧妙方式，所以形象地被称为“金手铐”。

关 键 词：股份 影子 骨干 激励员工 留住人才 公司 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]