企业绩效评价与激励机制的相关文献述评  

作　　者：王爽[1] 

机构地区：[1]中央财经大学

出　　处：《商》2015年第16期15-15,共1页Business

摘　　要：公司的绩效评价和激励机制是一个吸引着众多学者的话题。随着时间的推移和环境的变化，衡量业绩的指标不断变化，先后出现了成本差异的方法，投资报酬率的方法，经济增加值和平衡记分卡的方法等等；而衡量业绩的角度而言，则从最初的单一的财务视角发展到今天的全面视角。作为企业的管理控制中重要组成部分的绩效评价是为了实现企业的目标。然而，作为企业的目标：利润最大化一直都没有变过，随着时间变化的只不过是实现目标的形式。从过去的100年的企业发展史来看，营销导向型的企业通过市场营销实现收入增长，生产导向型的企业通过规模经济创造成本优势，而现如今，战略导向型的企业通过先进的信息系统，忠诚的客户群体，高效的业务流程，士气高昂且训练有素的员工队伍、坦诚合作的企业文化来为股东创造价值。因此，从上述实现企业利润最大化目标形式的变化我们知道，实现过程的业绩评价指标体系以及衡量企业目标的方式及其为何会发生变化。这是理论界和实务界与时俱进创新精神的生动体现。绩效评价体系如何变化都不会改变激励计划中奖金来源于净利润的实质。企业将激励机制与企业的绩效评价结合的越有效，企业越容易实现目标。

关 键 词：企业绩效评价 激励机制 文献述评 利润最大化目标 业绩评价指标体系 生产导向型 绩效评价体系 时间变化 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]