走向职业经理人体制的重要一步  

作　　者：仲继银[1] 

机构地区：[1]中国社会科学院

出　　处：《董事会》2015年第8期44-46,共3页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：从2015年5月28日到6月18日，康佳新一届董事会、监事会和公司主要高层管理人员的职位分配确定完毕，康佳的公司治理“新常态”基本落定。透过整个事件的发展脉络、相关各方的应对方式，到市场和舆论反应，都表现出了中国公司治理生态的一种进步。“公司治理新常态”第一大股东不能完全掌控公司董事会人选，在中国的国有控股上市公司中，已经不能算是新鲜事了。并且，上市公司和上市公司的国有第一大股东也在逐渐认识和适应这种“公司治理新常态”。

关 键 词：职业经理人 国有控股上市公司 公司治理生态 公司董事会 第一大股东 体制 高层管理人员 应对方式 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]