人才任用上的“尊贤”与“使能”  

作　　者：黄朴民[1,2,3] 

机构地区：[1]中国人民大学国学院 [2]中国史学会 [3]《国学学刊》执行

出　　处：《刊授党校》2015年第10期62-63,共2页

摘　　要：对人才性质上的这种差异性，古人早已有所察觉．于是乎便有了“因人授任”的用人思路．“因事设官，量能授职”．即根据人才的具体条件，授予相当的职务．达成特定的目标：“夫大将受任．必先料人。知其材力之勇怯．艺能之粗精．所使人各当其分。”

关 键 词：人才任用 差异性 人才学 "尊贤" "使能" 

分 类 号：C96[经济管理—人力资源管理]