关于领导班子合力建设的理论探讨  

作　　者：韩国成[1] 潘永红[1] 

机构地区：[1]天津市大港油田石化公司治安中心,天津300280

出　　处：《企业改革与管理》2015年第10期85-86,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：领导班子是一个团队的核心,合力是班子成员为完成组织目标,认真负责、顾全大局、团结协作、相互支持配合、主动开展工作的良好状态。能否形成合力,决定整个部门的工作成败。合力是组织的生命力、战斗力的根本所在,是执行力的重要衡量标准,是各级领导班子建设重要的评价标准之一。当前,班子成员个体强而整体合力不强的问题在一定范围存在,如何形成或增强班子合力是我们必须重视的问题。

关 键 词：高效团队 班子合力 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]