火电企业战略导向薪酬激励体系的建立与实施  

作　　者：许昌勇 

机构地区：[1]华电新疆发电有限公司红雁池电厂,新疆乌鲁木齐830049

出　　处：《企业改革与管理》2015年第10期89-90,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：当前,随着风电、光伏等清洁能源份额不断扩大,火力发电市场份额不断缩小,直接导致电量下降,利润下滑甚至亏损,如何在控制人工成本的前提下做好薪酬激励体系的建立和实施工作,成为每位人力资源工作者必须面对的课题。本文在结合绩效管理的基础上叙述了某火电企业整个薪酬激励体系的建立思路、具体做法、体系调整和多样化管理等内容,给其他同类型火电企业薪酬系统设计和实施工作提供一定的参考。

关 键 词：薪酬激励 具体做法 调整分析 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]