想避免大众汽车的丑闻,需要什么样的企业文化?  

What kind of enterprise culture can prevent such kind of volkswagen scandal?

作　　者：胡文娟[1] 

机构地区：[1]《WTO经济导刊》编辑部

出　　处：《WTO经济导刊》2015年第11期71-72,共2页China WTO Tribune

摘　　要：2015年9月18日,大众汽车“排放门”曝光,时至今日事件仍在发酵,全球范围内对大众的起诉、调查也是此起彼伏。截至发稿日,此次事件已造成包括大众汽车前董事长文德恩在内5名顶层高管离职;5名高级工程师离职,调查也将进一步扩大至那些获悉内情却不举报的知情者。此外,这家令德国无比骄傲的企业也将面临着巨额罚款以及约1100万涉事车辆的召回。此次排放丑闻对大众汽车,乃至整个德国汽车产业无疑是重创,且“威力”持久。

关 键 词：大众汽车 企业文化 丑闻 高级工程师 汽车产业 董事长 知情者 事件 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]